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企业文化

1、重视企业战略文化

  企业要实现可持续发展,必须有一个长远的发展目标和发展规划。企业今后朝什么方向发展、如何发展等问题都应让全体员工尽快了解。发展战略只有得到全体员工的认同,才能发挥出应有的导向作用,才能成为全体员工的行动纲领。 
 
2、建设企业人本文化
  人才是企业发展的宝贵资源。在新形势下,企业需要一大批不同层次、不同专业的人才。瑞华把人才队伍建设作为企业文化建设的一部分,通过在企业内部营造尊重人、塑造人的文化氛围,增强员工的归属感,激发员工的积极性和创造性。我们通过对员工进行目标教育,使他们把个人目标同企业发展目标紧密结合在一起,自觉参与到企业的各项工作中。
 
3.、规范企业制度文化
  企业文化与企业制度之间是相互支撑、相互辅助的关系,制度文化是企业文化的重要组成部分。在制度文化建设中,我们着重突出创新、严于落实,建立科学的企业决策机制和人力资源开发机制,制定完善的企业运行规则和经营管理制度,构建精干高效的组织架构,使各项工作衔接紧密,保证企业目标顺利实现。
 
4、打造企业团队文化
  企业发展目标的实现,离不开员工之间的相互协作。只有通过培养团队精神,企业才能不断创造新业绩,在激烈的市场竞争中立于不败之地。瑞华企业文化建设的重要任务,就是在企业内部营造有利于企业发展的良好氛围,使领导与领导、领导与员工、员工与员工之间精诚合作,促进企业目标顺利实现。
 
5、增强企业创新意识
  创新可以为企业文化注入活力,提升企业文化建设水平。烟台瑞华汽车服务股份有限公司通过创新企业文化,促进企业的不断发展。
 
烟台瑞华汽车服务股份有限公司始终坚持为追求生活品质的客户提供超值服务!

 
 
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